月度归档:2015年06月

沙宣剪发控制力 沙宣几何发型修剪

    引言:我们应该怎样识别发型师具有良好的控制力呢?
    想要辨别一个发型师的控制力的好坏最容易的方法是:所有的发型师朋友都认为做过负离子的客人不可以使用平剪进行修剪,甚至有的还认为平剪不可以应用在发廊中,其实不是这样的,控制力好的发型师完全可以做到。无论修剪什么样的发型都可以使用平剪来完成,而且不会有任何的堆积痕迹。也就是只要分区分线提拉角度准确,就可以使做过负离子的头发不会出现我们平时看到的一段一段的感觉,点剪过后的头发我们十字检查的时候会看到明显毛茸茸的感觉,平剪修剪就不会出现这样的情况。控制力好的发型师可以完全做到以层次来控制薄厚,而不是通过去薄的处理,这一点非常重要。
    什么是发片的控制力?
    控制力就是指你在剪发分区分线提拉和修剪时对发片掌握的准确度的问题,有很多发型师提拉发片修剪时,发片总是左晃右摆的,发丝不顺也不整齐,比如说:原本分的是垂直分区,但是结果成了重量向前或向后的斜分区,这对于我们中国发型师来说,是一个非常缺少的一种能力,有的时候本来在提拉90度,可是结果却不是,导致层次落差出现很大的问题,头发的控制力对于我们发型师来说,是一个不可缺少的必备技术能力,它也是衡量一个发型师技术的一个标准。

    发片控制力对我们美发师技术生涯的影响!
        很多朋友不是很理解或者是说根本就不懂得什么叫做控制力,这是个技术形式,说简单也简单,说复杂也复杂,重要是的你的技术基本功够扎实,就一定可以操作好。
 
 
 
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国际专业美发颜色,如何调配  http://www.jete.cn/mrmfinfo/20150629-7603.html
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国际专业美发颜色,如何调配

    引言:掌握颜色的基本理论,对提高漂染技术,创造优美发型具有重要意义。
    国际专业染发的色度和色调: 
    色度:
    1、黑蓝色 2、十分深棕色 3、深棕色 4、棕色 5、浅棕色 6、深金色 7、金色 8、浅金色 9、十分浅浅金色 10、极度浅金色
    色调:
    1、灰 2、紫 3、金 4、橙桐 5、暗红 6、红 7、暗紫 8、枣红 9、蓝 10、黑蓝
    [ 调配 颜色 ] 用基本颜色调制出不同的颜色的方法?
    首先我们要懂得利用 三原色:红 黄 蓝
    三原色:红+黄=橙 黄+蓝=绿 红+蓝=紫
    最中间的合成色:红+黄+蓝=黑
    (1)补色律:凡两个以适当比例相混合产生白色的颜色光是互补色。例如黄与蓝,红与蓝绿即为互补色。在混合时,如果比例不对则成为不饱和的彩色,色调偏于过多的一色。
    (2)中间色律:在混合两种非补色时,会产生一种新的介于他们之间的中间色。例如红与黄混合产生橙色颜色的调配,蓝与红混合产生紫色。中间色的色调偏于较多的一色美发颜色的调配,饱和度决定于二色在光谱轨迹中的位置颜色调配表油漆颜色的调配,越近则越饱和。
    (3)代替律:如果颜色A+颜色B=颜色C美发 如何调配,若没有颜色B颜色调配公式,而颜色X+颜色Y=颜色B。那么A+(X+Y)=C。说明每一种被混合的颜色本身也可以由其它颜色混合结果而获得。 例如染膏颜色的调配,黄与蓝混合时,其中黄色不一定是纯光谱色颜色调配美发颜色理论,也可以是其它颜色混合的结果,其终极结果仍为混合得出白或灰色。

 
    颜色调配方比如6/1是黄色系金色是如何计算出的,6是深金色,1是灰色加6%双氧是什么颜色,计算的方法又是什么?
 
    色度与色素的换算公式和颜色技巧色度与色素量的关系
    我们都知道头发的色度是1–10度,而它们所含的色素量则正好成反比。也就是说色度是1度的其色素量是10。
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
    10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
    1和下面的10对应 2和9对应,3和8对应。这就是它们所含的色素量则正好成反比。
    这也是我们在调配染膏所要用到的一个换算公式。
    A的色素量 * A的份数+B的色素量*B的份数
    混合后的色素量= A的份数+B的份数
    再换算成色度即可。
    举个例来说,A是5/7的染膏,B是8/2的染膏。若它们按2:1混合后其色度是多少呢。那么就要进行换算。A色度是5其色素量是6,B色度是8其色素量是3,进行换算颜色理论颜色是由物体发射、反射或透过的光波通过视觉产生的印象。颜色的纯度和明度叫色度。反映颜色的冷暖感叫光感。掌握颜色的基本理论,对提高漂染技术,创造优美发型具有重要意义。
 
 
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15款斜刘海发型推荐,修颜效果杠杠滴!

    引言:斜刘海能够自然的拉伸脸部线条,展现出妩媚优雅的气质,达到完美的修颜效果。小杰今天为大家分享15款修颜斜刘海发型,帮美眉们遮掉多余的肉肉,秀出完美形象~
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门店销售完不成竟是排班出问题 试试这4个办法

    引言:很多店业绩最后没能100%完成,多数原因只是一个月当中的某几天不好,或者说某几个班不好导致的,因此,抓好每一个班,每一个时段,对于营业额的整体达成是何等重要,而这都将会影响企业最终年度的整体达成与效益。

 
    雷定是S连锁有限公司的店经理,在排班时,雷定常会遇到这个问题,就是总有少数班上没有主力,比如自己要去参加公司的例会、参加培训,或者是主力员工请假,结果一些班上就出现了没有主力员工,那些班的业绩的确就很惨。
    主力员工一般是在公司有一定年限,能担当起业绩压力的员工,其中一些是店助或者是值班经理,一些是不愿意担任管理岗位的老员工。一般来说,以5个人的店为例,这种主力员工一般就只有一到两名,加上店经理,往往一个店在业绩上能称上主力的也就占60%左右,剩下的可能是实习生,或者新员工,也可能是态度不是很积极的员工等,他们对业绩往往并不太在意。
    形成这种格局的原因
    一、流动快
    较大的员工流动率使得稳定的员工相对少,因此要培养一个主力员工不容易。
    二、升迁快
    一些主力员工表现优秀,往往很快就会被调去担任店经理,因此门店的主力员工也不会多。
    三、跳槽快
    员工从自己的角度出发,具备一定能力后都会寻找自己更好的发展,或者去谋求个人更好的收入。
受这些因素的影响,在门店的店经理就常要面对主力不足,主力不在业绩表现不佳的情形,那用哪些方法可以解决这一问题呢?
    一、快速带教
    店经理只有快速将店内员工都培养成能独当一面的人,才能从根本上解决这一问题,当然有人一定会说,怎么才能让员工快速“成才”呢?其实,销售并不难,只要将最基本的销售技巧与知识尽快传授给员工,让员工先会基本的,然后再拔高。这种快速带教单靠听课不够,而需要店经理的现场指导、用心分析,一步一步分解给员工听,员工自己上心学习,则会很快成为店内导购能手。
    二、制造销售氛围
    良好的现场销售氛围是营造出来的,店经理在门店应创造出一种员工以业绩为荣誉、以营业指标的完成为骄傲的团队氛围,这样便能令员工也有好的销售心态,而不会出现主力不在则业绩惨淡的情形。
    三、借助外力
    如果主力缺的时间较长,则应由区域经理抽调外店主力前来帮忙,以应对业绩压力。
    四、上通班
    不得已的情况下,可能需要一部分主力员工上通班来解决,包括店经理主动带头去做,这样也能解决这一问题。
业绩是由一个班一个班组成的,如果一个月某两个班落下,则最后的差距可能就是这两个班导致的,比如完成了98%。事实上,笔者发现,很多店业绩最后没能100%完成,多数原因只是一个月当中的某几天不好,或者说某几个班不好导致的,因此,抓好每一个班,每一个时段,对于营业额的整体达成是何等重要,而这都将会影响企业最终年度的整体达成与效益。
 
 
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美发店衰亡十大原因 你中枪了吗   http://www.jete.cn/mrmfinfo/20150624-7595.html
美容讲师的真正价值在哪里   
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美发店衰亡十大原因 你中枪了吗

    引言:为什么现在的美发行业这么难做?为什么利润越来越少?为什么人才会流失?为什么单价做不高?看看这篇文章,虽然很长,但读完相信你会有所启发! 
美发店衰亡的十大原因
1、没有训练出一个合格的团队
  愿意花几十万上百万的财力装修店面购买高档设备,却不舍得花几千块钱去训练一个团队。导致店里环境很优美很奢华、员工素质低下服务品质低明显与环境不能相对称。
  请记住:客户来到你们店是享受技术品质与优质服务的,不是来参观你的装修设计的。一个企业最大的成本不是房租、水电、装修,而是你没有训练出一个合格的团队。
2、缺乏计划与目标
  没有有效的制定、执行团队工作目标和业绩目标,守株待兔式的经营门店,业绩不高不下盲目经营。缺少目标的团队战斗力会严重缺乏。每个月为团队做业绩目标规划是非常重要的。
3、 从来不会给员工制定职业规划
  职业规划的重要性好比是开车时要用的导航,有起点有转折点有目的地,当员工的职业规划设定好了,员工的工作方向更加清晰,思想不容易走弯路。通过老板的后期跟进与协助员工感受到了自己的成长进步会越做越有信心,人员的流失会大幅降低。
4、店用产品盲目追求世界品牌
  一味的追求有名气的产品是很愚蠢的。首先,名牌产品的成本特别高利润点低,拼命的工作到头来都在帮外国人在打工;其次,库存压力大,每次进货资金多容易影响店里现金流运作;最后,产品市场随处可见、包括淘宝网等等,很多店都打价格仗来吸引客户购买,造成价格透明化,缺少行业竞争的特色。
  什么是品牌?不是你店里用了品牌产品你们店就是品牌店,而是用我们的技师与服务征服客户打造团队的品牌才是真正的品牌。聪明的店家从来不主打销售品牌产品,有一些货摆在那里客户需要就卖,主要推荐还是国产二线产品性价比更高,物美价廉。
5、没有做好客户管理与客情维护
  设计师不做客户资料,很少主动联系客户维护客情关系是店家客户资源不足的最大原因。
6、没有明确的奖罚与提升制度
  只是依靠老板的口头承诺和心情来处理店内员工的奖罚与晋升。容易造成员工产生对立心理,你处罚员工他会认为你在针对他,而不是公事公办。
  优秀的员工长期努力工作表现突出,但是老板没有任何的嘉奖与鼓励,慢慢会丧失员工的积极性。该如何奖励、提升、处罚一定要有明文规定与制度,像法律一样有威信。
7、不舍得分利
  店里赚钱的时候员工干劲十足,老板开始得意忘形,只知道把钱往自己口袋里装,象征性的聚聚餐买点小礼物犒劳员工。长期如此优秀员工慢慢会离你而去,他没有归属感总觉得自己是你赚钱的工具而已。店里越辉煌赚钱的时候,店里投资成本已经赚回来并且有不少的收益之后,你要考虑优秀员工入股分红计划啦!不要等没有人才之后店里亏损之后你醒悟过来,那时白送股份都没有什么意义了。
8、行业之间恶性竞争
  拼命的打价格仗,损人不利己。破坏性的开采行业,严重影响行业的声誉与口碑,只看重眼前毛利,盲目推广赔本活动打压同行竞争对手。当今的客户会差这几十块的剪发钱吗?越有消费能力的客户越看重品质与服务,便宜没好货谁都懂的,你的价格促销只会吸引一帮贪便宜的普通客户来光顾你们。真正的VIP客户舍得消费的客户早就离你而去,她们是有身份的人,陪一帮大妈大婶挤在你们店里感觉很丢人。员工的品味与素质也会被这些客户所影响越做越没有价值。
9、对待员工不够人性化
  人性化管理不是指从来不处罚员工任凭员工随心所欲,而是在生活上给以员工有归属感安全感,单一食宿问题是美发行业的一大问题。三菜一汤、一荤两素成为了美发行业的标准伙食标准,老板、领导天天外面吃香的喝辣的。集体宿舍没有空调电视等娱乐设施,员工只好下班去网吧沉迷网络游戏。
10、缺少责任心
  只关心自己的盈利,不为员工拼出路,小富即安,自己脱贫了就学会潇洒享受了。娃哈哈总裁宗庆后说过:开始公司还没起步我在为品牌打工,现在公司走上正轨我要为员工打工,让更多的员工实现梦想事业而努力。
 
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美容讲师的真正价值在哪里   http://www.jete.cn/mrmfinfo/20150623-7593.html
美容院留新客锁老客的绝招    
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美容讲师的真正价值在哪里

    引言:一个行业的不成熟,就说明了行业的规范性与自律性相对较差。没有什么约束力。所以,美容讲师的现况我认为不是特别明朗的。
    美容讲师,从字面上理解。就是具有能够独立开设一门或者一门课程以上教学能力的美容服务或者美容管理方面的教育者。这个课程并不是狭义的一个课时的课程,而是在某个具体领域有事实性知识积累与见解的系统知识。
    从业多年来,美容讲师见过不少。能够真正符合这个字面涵义的,却寥寥无几。大多数美容讲师,是市场塑造出来的,而不是纯专业塑造出来的,以利益价值为重。这本无偏颇。市场经济塑造市场价值观。可是,如果是缺乏实际有效能力的塑造,这样的讲师就是名不符实的。根据这些年的一些情况来说,大多数美容讲师的任务是通过对下级分销商的灌输以求下级分销商能够更多更快的向自己企业返款。这就导致了美容讲师不注重实际的教育工作,而侧重于市场工作。从本质上来说,这与职位名称是相悖的。

    美容讲师真正的价值在哪里?
    依我个人认为,美容讲师应该是企业中以美容技术或者美容管理的主导者。是实践工作的经验汇集者,是通过对企业本身技术能力和管理能力的提升而塑造核心价值的,而绝非显性的直观的经济效益。
    我一直认为,名号不重要。现在行业内,大师林林,金牌种种。西装革履,神采奕奕,口沫横飞。而事实是,很多店务管理大师连美容院的成本都搞不清楚。很多美容讲师对客观的敏感性肌肤的答案都相互矛盾。更有甚者脱去伪装大肆教育卖拐理论。告诉被教育者“忽悠”就是生产力。这样的讲师,在业内,不在少数。
    “师者,所以传道、授业、解惑也。”1300年前韩愈已经对老师这个职业做了明确的总结。老师,就是以思想道德教育为基础,传授给学生文化知识与专业技能的人。并且能在学生学习的过程中为学生解答疑问。而违背了思想道德的基础,一切都归于空。所以衍生了“师德”一词。为师的首先要有德。缺乏“德”的人,不配为师。
    我只是一个在美容行业滚打了六年的从业者。一直在做一些中游、下游细琐的工作。虽然我只是1200万从业者中普通一员,没有任何光环照耀。可我一直认为,秉承着一种向上的价值观是最主要的职业素养。
    美容讲师首先应该传递自己的价值观念,塑造员工正确的认知。美容行业的服务价值源自于哪里?每个层面的顾客服务价值要有清晰的传递。让被教育者知道三个问题,第一是应该去做什么?第二是应该如何去做?第三是做了有什么好处?这就是一个讲师应该去做的三件事情。
    这除了价值观念以外,就需要很强的专业性。作为技术教育的讲师,应该对皮肤的认知是全面并且客观的,对每一种皮肤的问题都应当有有效的处理方法,以及这些相关知识的有效培训方式。面对美容行业不可改变的从业者低年龄、受教育程度低的现况,能够提供最有效的培训。做为管理方面的讲师,应该首先摈弃那些管理理论。大道理对大多数美容企业来说听得太多。甚至无所适从。而应该从具体的微观的问题中去总结管理中的实际问题和应对的办法或者思路。
    我管理或者参与管理过不少美容企业。没有一家企业的自身条件完全一样。没有一家美容院的商圈条件、成本条件、人员条件、资金条件是一样的。所以情况都不一样。作为管理方面的讲师,应该有对各种具体工作的经验总结。所以要深入一线分解研究。否则仅仅是理论型的教育是不具备通用性与实用性的。很难根据具体情况的变化而变化,只能给被教育者一个务虚的结果。
    其实,归根结底我想说的是。职位的名称不重要,重要的是一个人是否有与这个名称相符的能力。美容这个行业不管经历什么困难,都是会不断前进的。作为一个从业者应该保持一颗平凡心。美容讲师,身教言传。先做再说。更能让人信服一些。美容讲师,终有一日,名至实归。你准备好了吗?
 
 
 
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美容院留新客锁老客的绝招    
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美容院留新客锁老客的绝招

    引言:我们所有人在内心深处没有想过一定要谁给我们一个回馈,但是如果有一个好的回馈就是一个难忘的惊喜。服务顾客就要做好有意义的回馈。

    鉴于上述,我们对我们店里的所有新老客户要设计不同的回馈方案。竭尽全力的让新客相信我们,让老客爱上我们。回馈的目的不是满足物质而是满足心灵需求或心灵安慰。只要满足心灵需求,给她一个意想不到的惊喜就成功了。
    对于新客:我们对于新客要解决就是信任的问题,所以我们除了要全心全意的服务好新客,还要做好两手准备:
    (1)买单:我们要有新客礼包,这个礼包实惠实用,送新客礼(还有老客回馈礼)
    (2)不买单:老客带新客来不管买不买,她都希望她朋友开心,所以我们就不能扫老客的面子,送给新客一个进店礼物(面膜、水、乳液……)
    对于老客:老客是我们衣食父母,我们要让这群财神爷永不离去,我们要的就是她们爱上我们店的文化,店里的美容师,顾问,店长,老师,建议如下:
    (1)每个季度针对老客定制感恩礼包,由美容师写一封感恩信一起上门送给老客。
    (2)针对老客设计出别出心裁的生日会和生日礼物,礼包。
    (3)可以每月送398元的闺密卡给客户,让她送给她的朋友,这样她也有面,新客来的时候就说是老客花钱买的卡,送给她了,说老客对她真好,好羡慕啊……
 
 
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这些美容院倒闭的原因是什么

    引言:据相关数据调查,中国有150多万家专业美容机构,但是每年关门倒闭的有三分之一还多,每年又有大量新的美容院注册的开张,美容院的新陈代谢的频率之高令人惊讶,那么美容院纷纷倒闭的原因在哪里呢?

    1、开店本身就盲目,一看水太深就上岸。
    许多美容院经营者都是门外汉,因为迫于压力而选择了人开美容院,原以为可以赚点钱,但由于不懂经营,因此大部分在开了几个月之后就转让关门大吉了。其次就是仓促投资,匆匆上马的居多。一些人是手上有闲钱,听说美容院赚钱,所以没有认真分析就盲目开店。二类是一部分美容师或者出身者手上有些积累,在创业的冲动下匆匆上马,经营一段时间后发现美容院的钱不好赚,做得很累,结果坚持几个月或者一年就关门大吉了。
    2、不做市场调查,以为规模越大生意就越好。
    以为面积大,装修豪华,设施齐全,美容院的生意就越好,岂知犯了一个经济学的大错误,投资越大,风险越大,由于投资回收期长,规模庞大,日常付出的成本就越多,结果虽然架子大,但是忙来忙去还是不赚钱,最后只能关门歇业。
    3、合伙股东可以共患难,难以共享福。
    俗话说:“三人一条心,黄土变黄金,股份制最大的优势就是整合了股东的力量与资源,进行优势互补,发挥各自的长处众志成城,这样事业才会越做越旺,许多倒闭转让的美容院均提到”股份分歧“这一点。说明:合伙人的生意还是不那么容易做得。。由于互相之间的猜忌和不信任利益之争导致美容院最后的衰退,关门转让就在所难免。
    4、缺少经营管理上的自我提升,根本不知道如何促销等等。
    由于缺乏有效的管理,员工没有激情状态,美容师拉帮结派,互相攻击老板到店少缺乏多店的了解。没有形成文化饭氛围。缺少对店、美容师的管理。日子久了缺乏耐心,久而久之失就对店的耐心,业绩下滑关门大吉。
    5、进入门槛低,没有特色,打价格战又受伤。
    美容院如雨后春笋般淋漓在各个大街小巷,为了存活和竞争,天天降低价格吸引消费者到店消费,降低费用成了美容院的特色,其实消费者不仅仅看在价格上,更重要的是本店的特色和服务才是美容院存活的根本,浮躁的美业最终还是会回归到特色和服务上来。
    6、没有自己的特色和附加值,被上游和同行挤压下成本太高。
    美容院是最强大的弱势群体,说他们强大是数量庞大,说他们弱势是因为他们在美业最没有发言权和竞争力。因为处于产业链的下游,上游由厂家和代理控制成本,不断的向美容院压货,存货最终美容院成为了他们的仓库,由于成本,人员费用等不断的提高,成本高,利润低导致入不敷出,最终关门大吉。
    7、心态不平衡,用暴利注定短寿命。
    8、整个产业不正常,上游对付终端,空头承若太多,被骗加盟更多,信任危机严重。
 
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你会与发型师沟通吗?   
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企业如何挑选外聘美容讲师   
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你会与发型师沟通吗?

    引言:你是否有在理发店剪好头发之后,发现和你想象中的不一样。你就一味地职责理发师,而没有发现这可能是你们之间沟通的问题呢?
 过程中不要打瞌睡 
    一觉醒来发现头发已经短到你忍不了的地步,不要怪别人,只能怪你太掉以轻心。除非是已经相熟多年的发型师,否则你应该认真观察发型师剪发的过程,以便在你不想要的效果出现前及时阻止他。

不懂的一定要问清楚
    当发型师拿出某样工具或是某种产品的时候,问清楚是什么,怎么使用。不要以为问了就一定要买,通常网上都能找到类似的产品。发型师一般都很愿意与你分享他们的吹风技巧,以便你能自己在家保持他做发型——毕竟你就是他们的活名片,让你知道如何更好地展现你的秀发也能让他们从中受益。
不要玩发型师的剪刀
    发型师的剪刀不同于普通剪刀,不管是剪头发以外的物质还是空剪都会影响剪刀的使用寿命,所以不要觉得好奇就拿发型师的剪刀乱剪一气。
 
主意变来变去
    刚进店里的时候,说要一个王菲那样的波波头,剪到一半你又突然决定还是想要周迅的那种。不断改主意随心所欲的结果是,发型师无从下手,你也可能会变成四不像。
不合理的要求
    你有一头细软直发却要求发型师剪出Blake Lively那样的蓬松厚卷发……要知道这是任何发型师都不可能完成的任务啊。如果不做特别的处理,不利用假发来增加厚度,光凭你的发质是永远没法做到的。
缺少沟通事后抱怨
    那些开始不和发型师沟通,事后才来抱怨发型太烂的人,只能说你活该。如果你不满意发型师给你打造的发型,正常的发型师都很乐意帮你修整。但是如果你完全不告诉发型师你的喜好,人家当然会觉得你的抱怨非常无理。
习惯性迟到
    如果和发型师预约好时间,那就准时到达,所有人都讨厌不准时。如果晚到或者取消,提前打电话沟通,是对发型师的尊重

 
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美发师提高剪发技术必学 发型师进修课程

    引言:小杰是不会告诉你这个只有高级发型师才能知道的剪发技术!不信的话,就来看看!高档剪发技术的种类繁多,但最重要是运用自如及使用恰当,因为过多的高档技术,有时会让客户自己难以整理,所以我们要完全知道各种技术的重要,才不会变成反效果。

    点剪法(Point Cut)
    点剪法是一种让头发密度淢轻的剪法 ,但点剪时的高度也有不一样的效果 ,譬如点在发根时 ,是让头发密度直接淢少 ;但点剪在发长之中间时 ,是让头发增加超动感及层次感;当点剪在发尾时 ,是让发尾呈现不规则的线条和穿透感 

 
    滑剪法(Slide Cut)
    滑剪法其实是一种由(极短)连接(极长)而又不会失去太多重量 ,但又能保持发长的技术,后来时尚发型设计师又把这一种技术运用在打薄的用法上 ,但滑剪打薄时会让头发呈现一种轻微的连接感和方向感 ,所以在我们运用时,应注意其方向的流向 ,不然客户自己会难以整理其时尚发型 

 
 
    打薄剪法(Thinning Scissors)
    打薄剪刀也分为多种密度的刀齿,所以时使用时应注意时尚发型的需求,如宽齿的打薄剪刀是增加其断层效果 ,让时尚发型有明显的层次感 ,但比较适合外国人头发发质或头发色比较浅的客户 ,效果才能明显呈现.

    削刀法(Razor cut)
    削刀法其实是一种古式打薄,但现在由时尚美发师运用在打薄,打层次及修饰外线条之用,但需注意其方向控制,因削也是会影响时尚发型之流向。建意最爱使用削刀的朋友,削刀是很容易破坏头发之鳞状表皮及头发发质,所以削刀之刀片只能使用两个时尚发型,不要等到削刀不利时才更换,客户的头发发质就已经严重性受损。

 

    旋转剪法(Twist Cut)
    是一种打薄小方法,把头发以旋转方式来剪出不规则的层次,让时尚发型有一种乿中有型的感觉(但也有轻微的连接感)。打薄剪刀也分为多种密度的刀齿,所以时使用时应注意时尚发型的需求,如宽齿的打薄剪刀是增加其断层效果,让时尚发型有明显的层次感,但比较适合外国人头发发质或头发色比较浅的客户,效果才能明显呈现。

 
    白手剪法(Free Hand Cut)
    白手剪法常用在修饰外线条,白手剪是不需要任何梳子或手指的辅助来修剪头发;譬如在剪水平时尚发型时,用白手剪法和用手指辅助剪出来的效果,已经相差很远 

 
    推剪法(Scissors Over Comb)
    是一种完全剪发梳控制的技术,其实推剪是头发的长度无法用来拑紧时使用 ,譬如在剪短时就要推剪来控制时尚发型的外线条 ,外国人使用推剪时大多是剪发梳和眼睛呈平衡位置,因他们只着重在头发或头皮之深浅的均匀,但东方人的头发发质较硬,所以我们需在修剪时和剪发梳呈直角(90)的位置,这样才能把短发的外型修剪得更优美无缺。
 
 
 
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